Lisa在项目管理和医疗保健运营方面的丰富背景, IT, 财务使她能够将医疗保健组织最雄心勃勃的目标转化为可操作的计划和实现的成果. 客户重视Lisa在应用项目管理最佳实践方面的多样化专业知识和灵活性，以满足每个项目和项目团队的独特需求. 除了按时在预算范围内完成项目, Lisa与组织中所有级别的客户合作，主动识别和减轻风险, 驾驭复杂的关系动态, 有效地管理变化.
心电图时, Lisa主要负责大型项目的项目管理领导, 多学科合作，支持客户发展和执行变革计划. Lisa是prosci认证的变革实践者, 她的项目交付是由有意的补充, 基于adkar的变更管理程序，以提高变更接受度, 驱动采用, 实现项目目标. Lisa最近的工作包括管理一个学术医疗中心的临床质量改进计划，以及监督一个多医院系统的医师企业协调和绩效改进项目. 心电图前, 丽莎在Epic担任项目经理, 她在哪里领导了收入周期的实施，并对收入周期的最佳实践有了深刻的理解, bet8网站备用财务, 临床工作流程. 在Epic工作期间, Lisa因其出色的领导能力和对项目成功的贡献获得了实施部门的顶点奖.
